■段階的な導入と検証が重要

スマートファクトリーの効果的な運用には時間がかかります。

一気に全体のスマート化を図るのではなく、小規模での導入・検証を繰り返し改善していくことが重要です。

まずは機能や範囲を限定したトライアルシステムを導入し、問題がなければ徐々に範囲を広げていくアプローチが推奨されます

■コストと人材の確保

導入には多大なコストがかかります

設備投資だけでなく、システムを扱える専門知識を持った人材の確保・育成にもコストがかかります

■投資回収までの期間を十分に考慮する必要があります。

データ活用能力の重要性

膨大なデータを収集・分析・活用できる能力がなければ、逆効果になる可能性があります。どのようにデータを活用して効率化や改善につなげるかを明確にする必要があります。

■従業員の意識改革

新システムを積極的に利用するよう、従業員への意識改革やモチベーションアップが必要です。社内外の各部門との調整や専門チームの組織など、体制面でのサポートも重要です。

■セキュリティリスクへの対応

工場が様々な設備や企業とネットワークでつながることで、サイバー攻撃のリスクが高まります。

セキュリティ対策も重要な検討事項です。

■自社に適したアプローチの選択

各企業の目標に合ったロードマップ作成と社内体制の変更・再構築が必要です。

自社の現状（AsIs）と理想像（ToBe）のギャップを把握し、段階的に課題解決を進めていくアプローチが効果的です。